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    LED 產業(yè)須 “去杠桿化”記者調查發(fā)現，在LED 產業(yè)，資金存在著異常巨大的魔力，資金的“杠桿化”在該產業(yè)被運用得“淋漓盡致”。什么是“杠桿化”？簡單來說，就是借債進行投資運營，以較少的本金獲取高收益。這種模式在LED 產業(yè)為不少企業(yè)所采用。當經濟向好時，這種模式帶來的高收益使LED 企業(yè)忽視了高風險的存在，等到經濟開始走下坡路時，杠桿效應的負面作用開始凸顯，風險被迅速放大。對于杠桿使用過度的企業(yè)來說，產品價格一旦下跌，虧損則會非常巨大，稍有不慎有可能迅速導致破產倒閉。

    在LED 產業(yè)，許多企業(yè)采用的就是“杠桿化”的模式，那就是用100 萬元資金來做400第3 頁 共3 頁萬元甚至500 萬元的生意。記者了解到，2008 年浩博光電的注冊資金僅200 萬元，而2011 年浩博光電的銷售達到了2億元。無疑，LED 進入門檻低，前景一片光明引得眾多資金進駐，而且也不乏“買空賣空”的動作，當行業(yè)健康發(fā)展時，許多資金只看到了表面的風光，趨之若鶩；當行業(yè)一遇危機，這樣的杠桿化的資金結構難免導致整個LED 產業(yè)危機。

    據消息人士透露，在行業(yè)內，80的公司，包括上市公司，都是這樣的資金結構。盡管記者無法調查所有LED 企業(yè)的資金結構，但眾多LED 企業(yè)采用資金的杠桿化來做生意，已經成為行業(yè)的不成文規(guī)定，而這也導致了產業(yè)危機。“當潮水退去的時候，你才能看清楚到底誰沒有穿游泳褲。”巴菲特如是說。高“杠桿化”的風險開始為更多LED 企業(yè)所認識，“去杠桿化”更是一個艱難的過程。LED企業(yè)要健康發(fā)展，必須經歷“去杠桿化”的艱難陣痛。